微信公眾號運營手冊(doc 32頁)
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微信公眾號運營手冊(doc 32頁)內容簡介
內容摘要
一文係統的搞懂微信訂閱號運營方法
深深的記得,大一的時候是微信公眾號的運營經曆,將互聯網的世界帶到了我麵前,那個時候做的工作很簡單,每天找找寫寫發發文章,偶爾創作一些小段子,小活動,做的事情雖小,卻讓我這個文科生對互聯網領域充滿了熱血和期待,那時最讓人竊喜的就是在微信後台和小夥伴默默的看著增長的用戶數量,也曾一個月猛衝過1.8W,如今這篇文章算是對微信運營的小小總結了,說不上是經驗,畢竟一萬個哈姆雷特有一萬種活法。這篇文章從定位、運營(內容運營、用戶運營、微信元素拆解)、推廣、工具、公眾號推薦幾個方麵來總結微信運營的一些規律。
1.定位在開始運營一個微信公眾號之前可以從以下三個維度來思考定位
1.1.用戶定位:搞清楚目標用戶是誰,目標用戶的特征是什麼,做用戶畫像
1.2.服務定位:提供什麼服務,是否有差異化
1.3.平台定位:結合用戶定位與服務定位來決定平台的基調,學術型?惡搞型?創意型?……平台的基調將決定內容運營與用戶運營的策略。平台定位還涉及到自定義菜單的規劃。其實自定義菜單的規劃有點像APP底部的功能規劃,規劃的思考維度可以從目標用戶、使用場景、需求、平台特性幾個方麵來考量。如:是不是一看就知道知道平台的特點了?自定義菜單其實就是在告訴用戶:我這裏有什麼。
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一文係統的搞懂微信訂閱號運營方法
深深的記得,大一的時候是微信公眾號的運營經曆,將互聯網的世界帶到了我麵前,那個時候做的工作很簡單,每天找找寫寫發發文章,偶爾創作一些小段子,小活動,做的事情雖小,卻讓我這個文科生對互聯網領域充滿了熱血和期待,那時最讓人竊喜的就是在微信後台和小夥伴默默的看著增長的用戶數量,也曾一個月猛衝過1.8W,如今這篇文章算是對微信運營的小小總結了,說不上是經驗,畢竟一萬個哈姆雷特有一萬種活法。這篇文章從定位、運營(內容運營、用戶運營、微信元素拆解)、推廣、工具、公眾號推薦幾個方麵來總結微信運營的一些規律。
1.定位在開始運營一個微信公眾號之前可以從以下三個維度來思考定位
1.1.用戶定位:搞清楚目標用戶是誰,目標用戶的特征是什麼,做用戶畫像
1.2.服務定位:提供什麼服務,是否有差異化
1.3.平台定位:結合用戶定位與服務定位來決定平台的基調,學術型?惡搞型?創意型?……平台的基調將決定內容運營與用戶運營的策略。平台定位還涉及到自定義菜單的規劃。其實自定義菜單的規劃有點像APP底部的功能規劃,規劃的思考維度可以從目標用戶、使用場景、需求、平台特性幾個方麵來考量。如:是不是一看就知道知道平台的特點了?自定義菜單其實就是在告訴用戶:我這裏有什麼。
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