銷售過程評估控製培訓課件(PPT 78頁)
銷售過程評估控製培訓課件(PPT 78頁)內容簡介
第一節銷售業績評估的主要指標
一、企業業績評價的指標概述
小結
二、企業銷售業績的指標
第二節銷售業績評估的方法
一、 銷售業績評估的要素
二、 銷售業績評估的目的和原則
三、業績評估的兩個極端
四、業績評估的工具
傳統責任會計有很大的局限性。
第三節 銷售費用控製
一、銷售人員薪資控製方案
二、銷售業務費用
5.差旅費借支流程差旅費借支流程如圖所示
第5條差旅費報銷流程
1.差旅費報銷流程差旅費報銷流程如下圖所示
第四節銷售風險控製
二、銷售風險的產生原因分析
三、控製銷售風險的原則
四、企業銷售風險控製的策略
..............................
一、企業業績評價的指標概述
小結
二、企業銷售業績的指標
第二節銷售業績評估的方法
一、 銷售業績評估的要素
二、 銷售業績評估的目的和原則
三、業績評估的兩個極端
四、業績評估的工具
傳統責任會計有很大的局限性。
第三節 銷售費用控製
一、銷售人員薪資控製方案
二、銷售業務費用
5.差旅費借支流程差旅費借支流程如圖所示
第5條差旅費報銷流程
1.差旅費報銷流程差旅費報銷流程如下圖所示
第四節銷售風險控製
二、銷售風險的產生原因分析
三、控製銷售風險的原則
四、企業銷售風險控製的策略
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