某酒業營銷診斷報告暨主導產品規劃方案(PPT 50頁)

前言
仰韶營銷診斷結論概述
仰韶企業大品牌的核心價值
仰韶目前的戰略挑戰：區域名牌如何實現複興
仰韶適用模式的“條件匹配性檢索”
仰韶省內複興核心策略
中低價位白酒市場的兩種運作模式——品牌拉動型模式和低風險開拓模式
兩種運作策略的對比評估
仰韶中低價位酒運作策略選擇
仰韶鄭州市場06年的營銷策略要點
建立仰韶酒頭品牌壁壘的三道防火牆
提案結束
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