渠道實戰培訓講義(PPT 83頁)

渠道實戰
認識渠道
渠道的特殊狀態
渠道利用
渠道利用現狀
渠道政策
渠道管理
渠道誤區
認識渠道
渠道是什麼
渠道的作用
渠道的長短是由產品決定的
渠道的形式有那些
渠道的形式有那些
渠道的特殊狀況
如何選擇和利用渠道
利用渠道要注意
產品類別與渠道形式
產品階段與渠道形式
拓展市場的渠道運作
建設市場的渠道運作
各階段利用要點
渠道的區域拓展
一類市場與二類市場的渠道區別
競爭環境下企業策略不同
拓展與建設的渠道配合
拓展與建設的渠道配合
渠道現狀一
渠道現狀二
渠道現狀三
渠道現狀四
現狀之思考一
現狀之思考二
現狀之思考三
現狀之思考四
渠道的政策設計
渠道的管理
渠道中的人員管理
渠道中的市場管理
渠道的價格管理
渠道的促銷管理
渠道的誤區
渠道的時間利用誤區
不同產品的渠道誤區
渠道政策利用的誤區
拓展市場的渠道誤區
建設市場的渠道誤區
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