物流集團分支機構管理製度彙編(DOC 37頁)

1總則………… …1
2員工行為規範………2
3員工管理…4
4裝卸工管理規範……9
5駕駛員管理規範 …10
6倉管員管理規範 …11
7車輛管理 13
8調度管理 15
9場地、倉庫管理 …16
10後勤管理17
11獎懲管理19
12分公司經理崗位職責………22
13電腦操作員管理…23
1418新利网址多少 24
15貨物交接管理……27
16回單管理29
17理賠管理31
18營業廳管理………32
19工衣工卡管理……34
1 為了進一步規範金承物流集團的組織行為，
保護總公司和各投資人的合法權益，保證各子公司、
分支機構規範、有序、健康發展，根據《公司法》等法律、
法規和集團章程的有關規定，結合經營發展的實際需要，特製定本製度。
2 本製度適用於集團各子公司及分支機構。
3 子公司及分支機構應遵循本製度規定，結合集團其它內部控製製度，
根據自身經營特點和環境條件，製定具體實施細則，以保證本製度的貫徹和執行。
4 集團各職能部門應依照本製度及相關內控製度，及時、有效地對子公司做好管理、
指導、監督等工作。子公司的管理人員對本製度的有效執行負責
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