某公路改建工程項目管理製度彙編(DOC 115頁)
某公路改建工程項目管理製度彙編(DOC 115頁)內容簡介
前言.....1
第一章工作大綱.....2
總體要求.....2
工作原則.....2
工作目標.....2
項目管理理念：.....2
項目管理方針：.....2
項目創建目標：.....2
企業文化核心理念.....2
第二章項目部組織機構及工作關係.....3
G360公路改建工程項目部組織機構.....3
第三章管理製度.....4
第一節安全生產管理製度.....4
1．總則.....4
2．健立健全安全組織機構.....4
3.項目部環保安全生產責任製.....6
4.安全檢查製度.....6
5．安全教育培訓製度.....6
6.安全技術交底製度.....6
7.勞務分包管理製度.....6
8．特種設備管理製度.....6
9．特種作業人員管理製度.....7
10．勞動防護用品管理製度.....7
11．消防民爆管理製度.....7
12．安全、環保危害源識別清單編製製度.....7
13．保障安全生產、環保費用的投入.....8
14．安全、環保應急響應管理製度.....8
15．職業病預防管理製度.....8
16．現場臨時用電管理製度.....8
17．現場布置與防護.....8
18．事故報告製度.....9
19．獎罰製度.....9
第二節生產管理製度.....9
1.總則.....9
2.生產管理網絡.....9
2.1 生產管理工作流程圖如下：.....9
3.生產管理程序.....10
第三節合同管理辦法.....13
一、工程建設合同.....13
二、分包合同.....15
三、成本管理.....20
四、指標測算.....24
第四節設備管理辦法.....25
1．總則.....25
2.內部設備租賃市場運作規則.....26
3.合同及條款.....26
4.其它.....27
5.混凝土調度製度.....27
第五節測量儀器管理實施辦法.....27
1.總則.....27
2.管理機構及職責.....28
3.管理實施細則.....28
4.使用費用.....29
5.罰則.....30
附件.....30
第六節物資管理辦法.....35
1．總則.....35
2．物資計劃管理細則.....35
2.1物資計劃分為物資需用計劃和物資采購計劃。.....35
2.2總計劃.....35
2.3月度計劃.....35
2.4零星計劃.....35
2.5應急計劃.....36
2.6歸檔.....36
2.7其它.....36
3．物資倉庫管理.....36
3.1嚴格執行管理體係.....36
3.2物資驗收.....36
3.3物資保管.....37
3.4發放.....37
3.5退庫。.....37
3.6帳務管理。.....37
4．現場材料.....37
5．項目部主要材料消耗核算.....38
6．項目部周轉材料.....38
7．項目部工索機具.....39
8．施工現場物資管理回收.....40
8.2鋼絞線頭、波紋管的回收辦法.....40
8.3對損壞的鋼模、杆件的回收.....40
8.4對木材邊角料及製成品的回收及利用.....40
8.5包裝袋、箱、桶的回收.....41
9．項目部勞保用品.....41
第七節18新利网址多少 辦法.....42
1.總則.....42
2.現金管理.....42
3.支票管理.....42
4.對原始憑證的管理.....43
5.備用金管理.....43
6.辦公費用管理.....43
7.差旅交通費報銷管理規定.....44
8.業務招待費管理.....44
9.資金管理.....45
10.資金計劃管理.....45
11.資金審批和報銷程序.....45
12．零星費用報銷管理規定.....46
13.安全生產費用報銷的規定.....46
14．年休假的報銷規定.....46
15．員工教育培訓的報銷規定.....46
16．對分包商的付款和零星工程的結算付款的規定.....46
17．關於財務人員外出提現的規定.....47
第八節質量管理辦法.....47
一、總則.....47
二、工程質量管理總要求.....47
三、項目質量管理責任體係.....47
四、工程質量控製.....50
五、 質量檢驗程序與組織.....53
六、質量報表和資料.....53
七、質量事故和報告製度.....54
八、質量獎懲.....55
九、附則.....56
第九節勞動紀律管理規定.....56
1.總則.....56
2.作息時間.....56
3.勞動紀律.....56
4.考勤製度.....57
5.病、事假規定.....58
6.休假規定.....58
7、其他假的規定：.....59
8.其它.....59
9.附則.....60
第十節辦公用品管理規定.....64
1.總則.....64
2.辦公用品計劃管理.....64
3.辦公用品管理.....64
4.生活用品管理.....64
第十一節員工薪酬管理辦法.....66
1.總則.....66
2.薪酬分配管理原則.....66
3.適用範圍.....66
4.其它需要說明的情況.....69
5.附則.....69
第十二節通訊費用管理辦法.....69
1.總則.....69
2.通訊費用管理.....70
3.要求.....70
第十三節行政綜合管理辦法.....70
1.總則.....70
2.收文管理辦法.....70
3.會議製度.....71
4.印章管理.....72
5.小車管理製度.....72
6.辦公用品采購發放規定.....73
7.複印機及耗材管理.....73
8.通信管理.....74
9.招待費規定.....74
10.辦公室要負責項目部現場的疫情調查和報告。.....74
11.文明辦公規定.....74
12.附則.....75
第十四節食堂管理辦法.....75
1.員工就餐規定.....75
2.食堂衛生規定.....75
3.食堂管理規定.....76
4.食堂客餐規定.....76
4.3客餐分為兩製三級.....76
第十五節環境衛生管理辦法.....77
1.總則.....77
2.責任區、責任人的化分.....77
3.衛生標準.....77
4.管理措施.....78
5.附則.....78
第十六節治安管理規定.....79
1.總則.....79
2.治安責任製.....79
3.禁止事項.....79
4.調解事項.....80
5.報告事項.....80
6.處罰事項.....80
7.門衛製度.....81
8.巡邏製度.....81
9.附則.....82
第十七節資料管理辦法.....82
1．總則.....82
2．管理機構及職責.....82
3．資料管理工作流程及內容.....82
3．2資料的收集.....82
3. 3．3文件分為內部文件和外部往來文件。.....83
3．7資料的保管.....83
3．8資料的組卷.....83
4．交竣工文件編製質量要求.....83
5．交竣工文件編製管理要求.....84
6．附則.....85
第四章項目領導職責.....87
一、項目經理職責.....87
二、項目書記職責.....87
三、項目總工程師職責.....88
四、項目副經理職責.....88
第五章部門職責.....89
一、G360項目部部室設置及部室負責人名單：.....89
二、項目財務部職責.....89
三、項目合同計量部管理職責.....89
四、工程管理部職責.....90
五、項目質量管理部職責.....90
六、項目試驗室職責.....91
七、項目測量室職責.....92
八、項目物資部職責.....92
九、項目設備部職責.....93
十、項目安監環保部職責.....93
十一、項目綜合辦公室職責.....93
十二、治安室職責.....94
第六章部室（班組）負責人崗位職責.....95
一、項目財務主管職責.....95
二、項目合同管理部部長職責.....95
三、項目質量工程師職責.....96
四、項目試驗室主任職責.....96
五、項目測量室主管職責.....97
六、項目物資部主管職責.....97
七、項目設備部部長職責.....97
八、項目安監環保部部長職責.....98
九、項目綜合辦公室主任職責.....98
十、治安室主任職責.....99
第七章部門工作人員崗位職責.....99
一、項目出納員崗位職責.....99
二、項目計量統計員職責.....100
三、項目工程管理部工程師崗位職責.....100
四、項目質檢員崗位職責.....101
五、項目試驗檢測員職責.....101
六、項目資料保管員職責.....101
七、項目測量人員崗位職責.....102
八、項目采購員職責.....102
九、物資統計員崗位職責.....102
十、項目安全員職責.....103
十一、項目人事管理職責.....103
十二、項目辦公室文秘崗位職責.....104
十三、項目辦公室信息管理崗位職責.....104
十四、項目辦公室後勤崗位職責.....105
十五、項目食堂管理員職責.....105
十六、項目小車司機崗位職責.....105
十七、項目值班室職責.....106
第八章施工作業指導書編製管理製度.....106
第一條 總則.....106
第二條 施工作業指導書編製原則.....107
第三條 施工作業指導書編製依據.....107
第四條 施工作業指導書的內容.....107
第九章施工組織設計編製及管理製度.....108
一、施工組織設計的編製、審核、批準流程.....108
二、施工組織設計的修改變更.....108
三、施工組織設計的交底.....108
四、管理內容與要求.....108
..............................
第一章工作大綱.....2
總體要求.....2
工作原則.....2
工作目標.....2
項目管理理念：.....2
項目管理方針：.....2
項目創建目標：.....2
企業文化核心理念.....2
第二章項目部組織機構及工作關係.....3
G360公路改建工程項目部組織機構.....3
第三章管理製度.....4
第一節安全生產管理製度.....4
1．總則.....4
2．健立健全安全組織機構.....4
3.項目部環保安全生產責任製.....6
4.安全檢查製度.....6
5．安全教育培訓製度.....6
6.安全技術交底製度.....6
7.勞務分包管理製度.....6
8．特種設備管理製度.....6
9．特種作業人員管理製度.....7
10．勞動防護用品管理製度.....7
11．消防民爆管理製度.....7
12．安全、環保危害源識別清單編製製度.....7
13．保障安全生產、環保費用的投入.....8
14．安全、環保應急響應管理製度.....8
15．職業病預防管理製度.....8
16．現場臨時用電管理製度.....8
17．現場布置與防護.....8
18．事故報告製度.....9
19．獎罰製度.....9
第二節生產管理製度.....9
1.總則.....9
2.生產管理網絡.....9
2.1 生產管理工作流程圖如下：.....9
3.生產管理程序.....10
第三節合同管理辦法.....13
一、工程建設合同.....13
二、分包合同.....15
三、成本管理.....20
四、指標測算.....24
第四節設備管理辦法.....25
1．總則.....25
2.內部設備租賃市場運作規則.....26
3.合同及條款.....26
4.其它.....27
5.混凝土調度製度.....27
第五節測量儀器管理實施辦法.....27
1.總則.....27
2.管理機構及職責.....28
3.管理實施細則.....28
4.使用費用.....29
5.罰則.....30
附件.....30
第六節物資管理辦法.....35
1．總則.....35
2．物資計劃管理細則.....35
2.1物資計劃分為物資需用計劃和物資采購計劃。.....35
2.2總計劃.....35
2.3月度計劃.....35
2.4零星計劃.....35
2.5應急計劃.....36
2.6歸檔.....36
2.7其它.....36
3．物資倉庫管理.....36
3.1嚴格執行管理體係.....36
3.2物資驗收.....36
3.3物資保管.....37
3.4發放.....37
3.5退庫。.....37
3.6帳務管理。.....37
4．現場材料.....37
5．項目部主要材料消耗核算.....38
6．項目部周轉材料.....38
7．項目部工索機具.....39
8．施工現場物資管理回收.....40
8.2鋼絞線頭、波紋管的回收辦法.....40
8.3對損壞的鋼模、杆件的回收.....40
8.4對木材邊角料及製成品的回收及利用.....40
8.5包裝袋、箱、桶的回收.....41
9．項目部勞保用品.....41
第七節18新利网址多少 辦法.....42
1.總則.....42
2.現金管理.....42
3.支票管理.....42
4.對原始憑證的管理.....43
5.備用金管理.....43
6.辦公費用管理.....43
7.差旅交通費報銷管理規定.....44
8.業務招待費管理.....44
9.資金管理.....45
10.資金計劃管理.....45
11.資金審批和報銷程序.....45
12．零星費用報銷管理規定.....46
13.安全生產費用報銷的規定.....46
14．年休假的報銷規定.....46
15．員工教育培訓的報銷規定.....46
16．對分包商的付款和零星工程的結算付款的規定.....46
17．關於財務人員外出提現的規定.....47
第八節質量管理辦法.....47
一、總則.....47
二、工程質量管理總要求.....47
三、項目質量管理責任體係.....47
四、工程質量控製.....50
五、 質量檢驗程序與組織.....53
六、質量報表和資料.....53
七、質量事故和報告製度.....54
八、質量獎懲.....55
九、附則.....56
第九節勞動紀律管理規定.....56
1.總則.....56
2.作息時間.....56
3.勞動紀律.....56
4.考勤製度.....57
5.病、事假規定.....58
6.休假規定.....58
7、其他假的規定：.....59
8.其它.....59
9.附則.....60
第十節辦公用品管理規定.....64
1.總則.....64
2.辦公用品計劃管理.....64
3.辦公用品管理.....64
4.生活用品管理.....64
第十一節員工薪酬管理辦法.....66
1.總則.....66
2.薪酬分配管理原則.....66
3.適用範圍.....66
4.其它需要說明的情況.....69
5.附則.....69
第十二節通訊費用管理辦法.....69
1.總則.....69
2.通訊費用管理.....70
3.要求.....70
第十三節行政綜合管理辦法.....70
1.總則.....70
2.收文管理辦法.....70
3.會議製度.....71
4.印章管理.....72
5.小車管理製度.....72
6.辦公用品采購發放規定.....73
7.複印機及耗材管理.....73
8.通信管理.....74
9.招待費規定.....74
10.辦公室要負責項目部現場的疫情調查和報告。.....74
11.文明辦公規定.....74
12.附則.....75
第十四節食堂管理辦法.....75
1.員工就餐規定.....75
2.食堂衛生規定.....75
3.食堂管理規定.....76
4.食堂客餐規定.....76
4.3客餐分為兩製三級.....76
第十五節環境衛生管理辦法.....77
1.總則.....77
2.責任區、責任人的化分.....77
3.衛生標準.....77
4.管理措施.....78
5.附則.....78
第十六節治安管理規定.....79
1.總則.....79
2.治安責任製.....79
3.禁止事項.....79
4.調解事項.....80
5.報告事項.....80
6.處罰事項.....80
7.門衛製度.....81
8.巡邏製度.....81
9.附則.....82
第十七節資料管理辦法.....82
1．總則.....82
2．管理機構及職責.....82
3．資料管理工作流程及內容.....82
3．2資料的收集.....82
3. 3．3文件分為內部文件和外部往來文件。.....83
3．7資料的保管.....83
3．8資料的組卷.....83
4．交竣工文件編製質量要求.....83
5．交竣工文件編製管理要求.....84
6．附則.....85
第四章項目領導職責.....87
一、項目經理職責.....87
二、項目書記職責.....87
三、項目總工程師職責.....88
四、項目副經理職責.....88
第五章部門職責.....89
一、G360項目部部室設置及部室負責人名單：.....89
二、項目財務部職責.....89
三、項目合同計量部管理職責.....89
四、工程管理部職責.....90
五、項目質量管理部職責.....90
六、項目試驗室職責.....91
七、項目測量室職責.....92
八、項目物資部職責.....92
九、項目設備部職責.....93
十、項目安監環保部職責.....93
十一、項目綜合辦公室職責.....93
十二、治安室職責.....94
第六章部室（班組）負責人崗位職責.....95
一、項目財務主管職責.....95
二、項目合同管理部部長職責.....95
三、項目質量工程師職責.....96
四、項目試驗室主任職責.....96
五、項目測量室主管職責.....97
六、項目物資部主管職責.....97
七、項目設備部部長職責.....97
八、項目安監環保部部長職責.....98
九、項目綜合辦公室主任職責.....98
十、治安室主任職責.....99
第七章部門工作人員崗位職責.....99
一、項目出納員崗位職責.....99
二、項目計量統計員職責.....100
三、項目工程管理部工程師崗位職責.....100
四、項目質檢員崗位職責.....101
五、項目試驗檢測員職責.....101
六、項目資料保管員職責.....101
七、項目測量人員崗位職責.....102
八、項目采購員職責.....102
九、物資統計員崗位職責.....102
十、項目安全員職責.....103
十一、項目人事管理職責.....103
十二、項目辦公室文秘崗位職責.....104
十三、項目辦公室信息管理崗位職責.....104
十四、項目辦公室後勤崗位職責.....105
十五、項目食堂管理員職責.....105
十六、項目小車司機崗位職責.....105
十七、項目值班室職責.....106
第八章施工作業指導書編製管理製度.....106
第一條 總則.....106
第二條 施工作業指導書編製原則.....107
第三條 施工作業指導書編製依據.....107
第四條 施工作業指導書的內容.....107
第九章施工組織設計編製及管理製度.....108
一、施工組織設計的編製、審核、批準流程.....108
二、施工組織設計的修改變更.....108
三、施工組織設計的交底.....108
四、管理內容與要求.....108
..............................
