某公路工程綜合辦公室管理製度彙編(DOC 31頁)

一、綜合辦公室管理製度……… …1
二、項目準軍事化管理細則2
1 準則2
2 思想品德3
3 學習團結4
4 服從執行4
5 請示報告4
6 質量安全5
7 會議活動6
8 著裝舉止6
9 環境丶衛生和生活8
10獎勵懲處9
三、請銷假製度10
四、員工滿勤獎製度11
五、周工作計劃與總結的管理製度12
1目的 12
2適用範圍13
3工作計劃管理準則13
4工作計劃編製13
六、庫房管理製度16
七、衛生管理製度16
八、辦公規範製度17
九、印章管理18
十、公文管理18
十一、職工住宿規定19
十二、車輛管理製度20
十三、食堂管理23
十四、用水用電製度24
十五、辦公用品節約管理製度25
十六、員工文明準則25
十七、門衛及保潔員崗位職責26
十八、項目部值班製度26
十九、工作紀律27
綜合辦公室管理製度
辦公物品管理製度：綜合辦公室負責辦公用品、勞保用品、
車輛加油、維修、保養、食堂采購、業務招待用品等費用開支，
提供編製成本預算的有關資料，控製與其工作有關的各項費用。
綜合辦負責經理部辦公用品、辦公設備、低值易耗品的保管與發放，
包括電腦及附屬設備的管理。
經理部各部門將所需辦公用品計劃提前一周報到綜合辦，
未上報部門則視為無計劃或無需求，
綜合辦根據實際用量和庫存情況製定購置計劃，
經項目經理批準後購置。

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