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選冶廠標準化體係(DOC 151頁)

所屬分類:
經營管理製度
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標準化
選冶廠標準化體係(DOC 151頁)內容簡介
內容摘要
1、 選冶廠管理製度
1.1、選冶廠成本管理製度
1、為維護鑫達黃金礦業有限責任公司的經濟利益,完善我公司財務約束機製,加強18新利网址多少 和監督,提高18新利网址多少 水平,根據《企業會計製度》和《企業會計準則》,參照《中國黃金集團公司18新利网址多少 辦法》,結合我公司章程及選冶廠的具體情況,特製訂本辦法。
2、選冶廠應該積極開展生產經營活動,努力完成公司確定的各項經營目標,在成本管理上接受有關單位的管理和監督。
3、選冶廠應該嚴格貫徹執行國家各項財經法規和財會製度,認真做好各項財務收支的預測、核算、控製、分析工作,有效的利用各項經濟資源,努力提高管理水平和經濟效益。
4、選冶廠應按有關部門的要求,認真負責地核算年度生產經營情況,填製好所規定的各項指標、報表。
5、選冶廠成本核算員,應當履行企業18新利网址多少 、會計核算、會計監督等專項職能。單位負責人對選冶廠的成本資料的真實性、完整性負責。
6、公司領導人的直係親屬不得擔任財務負責人、會計主管人員。財務負責人、會計主管人員的直係親屬不得擔任出納工作。
7、選冶廠實行內部審計稽核製度。審計處人員對資金進行稽查和複核,發現問題及時糾正。
稽核工作的主要內容包括:
(1)審核實際發生的經濟業務或財務收支是否符合有關法規和規定,對審核中發現的問題及時予以製止或糾正。
(2)審核工資的增減變動和結存情況,並與賬麵記錄進行核對,確定賬實是否相符。不符時,應查明原因並提出改進的措施。

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選冶廠標準化體係(DOC 151頁)
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