幼兒園績效考核製度培訓資料（DOC 39頁）

內容摘要
幼兒園績效考核製度
為了加強本園教師隊伍管理，建立教師工作管理機製，調動教師工作的積極性，使教師樹立良好的職業道德和敬業精神，保證幼兒心理、身體、智能的健康發展，根據本園實際，特製定如下績效考核辦法：
第一部分 考核辦法
一、考核範圍與時間
1、考核範圍
已聘任到崗位上從事管理、教學、保育、後勤工作的人員。
2、考核時間
(1) 日常考核每月進行；
(2) 學期考核每學期最後一月進行；
(3) 年度考核在每年的最後一個月進行，為每學年兩學期考核的平均成績。
二、考核機構
由園長、副園長、園長助理、辦公室主任組成的領導小組，負責考核安排和管理工作，具體考核由園務會負責。
三、考核內容與形式
1、考核內容
① 對管理幹部的任職情況進行考核。考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方麵，重點考核工作實績。
② 教職工考核依據其受聘期間確定的工作目標或聘任合同，以及本年度完成任務和履行崗位職責的基本情況，考核的主要內容包括：師德表現、業務水平、工作態度、工作實績四個方麵。

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