某汽車公司績效管理製度培訓資料(doc 24頁)
某汽車公司績效管理製度培訓資料(doc 24頁)內容簡介
目 錄
前 言 3
第一章 總則 4
1目的 4
2術語定義 4
3績效管理原則 5
4績效管理組織 5
5績效管理體係 8
第二章 部門績效管理 9
6適用範圍 9
7績效目標設定 10
8績效實施的輔導與監控 10
9績效考核 11
第三章 員工績效管理 12
10適用範圍 12
11經管會成員的績效管理過程 12
12副總師、HQ3項目組長、各單位高級經理、直屬科室(車間)二級經理績效管理過程 13
13高級經理副職、二級經理(不含直屬單位)績效管理過程 14
14二級經理副職及一般員工的績效管理過程 16
第四章 績效考核結果應用 18
15部門績效考核結果的應用 18
16員工績效考核結果的應用 18
第五章 申訴 20
14目的 20
15申訴事由 20
16申訴形式 21
17申訴處理 21
第六章 月度(季度)績效管理工作例會 21
18會議組織 21
19會議召開時間 21
20會議內容 21
第七章 相關文件 22
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