體育文化傳播公司員工手冊培訓資料（DOC 56頁）

目 錄
致公司全體員工 2
一、公司簡介 3
二、企業文化 3
三、組織架構 4
四、基本準則 5
五、部門主管以上員工行為規範 .7
六、員工行為準則8
七、崗位職責.13
八、入公司指引 ..24
九、考勤與請假27
十、建議與溝通 ..30
十一、培訓考核發展 31
十二、獎勵和處分 34
十三、員工職業發展規劃 .38
十四、全員勞動合同製 .40
十五、體育館管理辦法 .46
十六、附則 .54

內容摘要
第一章 公司簡介
羽林衛，即“羽林軍”是一支曆史悠久宮廷禁衛軍，取其“為國羽翼，林如之盛”古有羽林衛鎮守朝綱，現有羽林衛保駕護航。信息新疆羽林衛顧問有限公司是一家專注於安全谘詢及培訓，私人安全顧問定製，學校安保，明星藝人保全，商業廣場護衛，會議場所安防以及承辦各項體育賽事，各類文化節活動，旅遊活動安防及策劃和之夜安全顧問等管家式服務。　
公司通過借鑒“軍事條例”製訂各項規章製度，並通過製度載體於文化形成製度文化。軍事化管理的特征是鐵的紀律，以保證指令的執行，即執行指令如山倒，如同板上定釘。
公司擁有一大批優秀的教練員，全部出自各省體院、省隊退役運動員、退役軍人，都有強健的體魄，過人的膽識，一流的格鬥實戰經驗，人人都會駕駛。專為公司替各企業老總、個人等提供保鏢、臨時保鏢、護衛等工作。
第二章 企業文化
羽林衛企業文化的實質就是以人為本，激發員工的潛力，提高員工的全麵素質，最大限度地調動員工的智慧，實現員工全麵發展。企業隻有樹立以人為本的理念，才能在激烈的市場競爭中把企業做強做大。隻有員工都熱愛自己的企業，認為隻有自己的企業才能體現自己的人生價值，才會把企業當成自己的家。
企業文化強調人本管理，其根本性的意義在於確定人的中心地位，培養符合企業發展要求的人才，從而達到人企合一的最高境界。
企業文化需要半軍化管理來豐富軍事化管理為企業文化建設保駕護航，強調製度文化，大力推進精神文化，將企業文化建設落到實處，並形成企業本身的特色文化，最終全麵提高企業的綜合管理水平，提升企業的核心競爭力。
企業通過借鑒“軍事條例”製訂各項規章製度，並通過製度載體於文化形成製度文化。企業製度文化是關於企業組織、經營、管理等一係列行為的規範化和製度化，是企業製度多方麵內涵在觀念形態上的反映，是典型的執行文化，是企業文化的核心內容。總之，成功企業的共同點是他們擁有一種獨特的文化，充分發揮企業文化的導向、凝聚、激勵等作用，如企業的主導思想，價值觀，信念等。通過企業文化途徑使我們能夠找到樹立和培育企業所期望的品格、創新精神、服務意識、靈活應變等品質及作用，促進企業健康和諧發展。

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