某地產公司設計部管理製度彙編(DOC 74頁)

部門職責.....2
項目設計管理流程.....4
產品研發與標準化作業管理指引.....15
設計供方選擇與管理作業指引.....21
設計評審管理作業指引.....28
設計變更管理辦法.....36
設計內容管理辦法.....46
樣板封樣審批操作指引.....56
一、專業設計
1、負責對公司各項目概念設計、規劃設計、戶型設計、
立麵設計、景觀設計、裝修設計，對方案投標、優化各階段和節點進行跟蹤。
2、 負責組織公司各項目規劃建築方案設計、立麵設計、景觀設計方案聯席評審會議。
3、負責跟蹤設計方案評審後方案優化、調整意見的落實。
4、負責對經過優化調整後規劃設計定稿方案、立麵設計定稿方案、
景觀設計定稿方案進行初審，並報總部設計管理部審批。
5、負責組織項目概念設計實施稿、規劃設計招標、戶型設計定稿、
立麵設計招標、景觀設計招標、裝修設計的招標、
方案評選、優化工作，並報集團設計管理部審批。
..............................