某房產中介薪酬考核製度彙編(PPT 28頁)
某房產中介薪酬考核製度彙編(PPT 28頁)內容簡介
第一部分：薪酬考核原則及構成
製定背景：
考慮中.....
二、薪酬總量構成：
薪酬總量＝基本工資+績效提成+五險一金（轉正後）+ 管理補助（店長以上）+半年分紅（店長層級）
績 效 ＝財務結利收入×相應層級的計提比例
1、財務結利收入=本月新增到帳收入+（—）前期結轉到帳收入—賠付；
2、收入包括：正常三方、限時中介費、租賃服務費、代辦服務費、商品房或空置房虛擬收入、違約金；
3、本月新增到帳收入：是指本月新增合同值且本月到帳收入；
4、前期結轉到帳收入：是指本月前期創造合同值在本月到帳或前期已確認的負收入在本月扣除。
5、現行分成比例（階段不同、後期根據業務情況會適當調整）：
三方業務中介費—房源錄入人：圖片上傳人：成交人=3：1：6；
注：圖片上傳人確定標準為：1上傳準確的房型圖或照片，2並且需要有客觀準確的房屋評價。
（照片上傳人需在跟進裏注明上傳人和上傳時間，如XXX店XXX人於X月X號上傳該房屋照片X張。）
限時業務中介費—房源簽入人：成交人=5：5；
限時溢價 ------房源簽入人：成交人=5：5；
聯動、空置業務確認—根據項目情況，按公司當期執行標準；
6、以下不分成收入計入成交人及成交店：
代辦服務費、商品房、空置房虛擬收入、違約金
7、空置房及聯動項目:如果是連鎖店推薦並成功交易,成交虛擬收入和套數計入連鎖店及交易中心,
如果是項目現場銷售則直接計入公司收入和套數,不再計入連鎖店.
第二部分 考核具體執行細則
1、工資計算及責任底線：
（1）經紀人（店員）
..............................
製定背景：
考慮中.....
二、薪酬總量構成：
薪酬總量＝基本工資+績效提成+五險一金（轉正後）+ 管理補助（店長以上）+半年分紅（店長層級）
績 效 ＝財務結利收入×相應層級的計提比例
1、財務結利收入=本月新增到帳收入+（—）前期結轉到帳收入—賠付；
2、收入包括：正常三方、限時中介費、租賃服務費、代辦服務費、商品房或空置房虛擬收入、違約金；
3、本月新增到帳收入：是指本月新增合同值且本月到帳收入；
4、前期結轉到帳收入：是指本月前期創造合同值在本月到帳或前期已確認的負收入在本月扣除。
5、現行分成比例（階段不同、後期根據業務情況會適當調整）：
三方業務中介費—房源錄入人：圖片上傳人：成交人=3：1：6；
注：圖片上傳人確定標準為：1上傳準確的房型圖或照片，2並且需要有客觀準確的房屋評價。
（照片上傳人需在跟進裏注明上傳人和上傳時間，如XXX店XXX人於X月X號上傳該房屋照片X張。）
限時業務中介費—房源簽入人：成交人=5：5；
限時溢價 ------房源簽入人：成交人=5：5；
聯動、空置業務確認—根據項目情況，按公司當期執行標準；
6、以下不分成收入計入成交人及成交店：
代辦服務費、商品房、空置房虛擬收入、違約金
7、空置房及聯動項目:如果是連鎖店推薦並成功交易,成交虛擬收入和套數計入連鎖店及交易中心,
如果是項目現場銷售則直接計入公司收入和套數,不再計入連鎖店.
第二部分 考核具體執行細則
1、工資計算及責任底線：
（1）經紀人（店員）
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