生產標準化管理規範培訓教材(PPT 46頁)

目的：
實現全員參與、全麵管理，努力實現質量、成本、
交期的綜合控製，共同提升工作目標，達成品質政策之要求與期望。
1.三大紀律
1.1管理原則
本公司各人員必須服從直接上司管理，
確保組織架構職責、權限、溝通的清晰界定；
維護“一個上司”的管理原則，使各階層人員遵守既定的工作流程，
預防和避免信息流通的缺失。
1.三大紀律
1.2會議紀律。
部門任何人員都必須準時出席公司要求的各項例會和培訓，
以及各單位要求的各式臨時性會議。開會時，紀律要嚴肅，
態度要端正，要認真聽講，不得竊竊私語，左顧右盼，交頭接耳，
有事發言，必須先舉手，征得主持人同意後方可講話。
培訓或開會時不得吃零食，不得吸煙，不得私自離開，
特殊情況要及時與現場幹部(或主持人)聯係，
征求意見後方可作出決定。
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