企業製度建設與規範化管理教材(PPT 73頁)

現代企業管理製度概述
管理製度的作用及目的
如何製定企業管理製度
製度的有效執行
製度的修訂和完善
製度建設與規範化管理
大綱
企業管理製度的類型
現代企業管理製度的基本特征
現代企業管理製度的主要內容
用製度管人，按製度辦事
管理製度的六大作用
修路理論與製度建設
分粥的故事
最人道的船主
製度與遵守
不拉馬的士兵
製度與責任
製度與紀律
建立企業管理製度的內容
製定企業管理製度的原則
製定管理製度指導思想
製定管理製度的依據
製定管理製度和程序
製定管理製度的八條戒律
如何撰寫管理製度
管理製度的撰寫文字要求
製定過程中的調查與討論
管理製度的討論
管理製度重在執行
有效執行是各項管理製度的關鍵
執行企業管理製度的步驟
製度執行力智慧
令出必行，慈不掌兵
企業管理製度常見問題
管理製度失調的治療
5W1H分析法
企業九查術
抽屜式管理法
抽屜式管理主要內容
“355”工作法
三定
五按
五幹
企業管理製度的修訂
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