安全生產標準化企業規範化基本製度彙編（DOC 61頁）

安全生產事故隱患排查治理製度
安全生產會議製度
安全生產獎懲製度
安全生產檢查製度
安全生產責任製
1.目的
1.目的與範圍
1.目的和內容：
1.目的和範圍
1.目的和適用範圍
1)組織專業安全檢查組進行內部評估、評價；
1.1 為了預防和控製潛在的事故或緊急情況發生時，做出應急準備和響應，
最大限度地減輕可能產生的事故後果，特製定本製度。
1.1為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機製，加強事故隱患監督管理，
防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，製定本製度。
1.1為確保公司投資項目實施後符合安全生產、職業衛生、環境保護、
消防安全的要求，實施源頭控製，避免新投資項目形成新的安全風險和事故隱患，根據國家相關法律法規，製訂本製度。
1.1為預防、減少和控製事故的發生，真正做到“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”，特製訂本製度。
1.2 本程序適用於公司生產經營、科研活動中潛在的職業安全健康事件或事故（災害）等緊急情況的預防和處理。
1.2本製度規定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
1.2本製度規定了公司主要負責人、公司各級各類人員、各職能部門應履行的安全職責。
1.2本製度適用於公司新建、改建、擴建工程項目和實施新工藝、新技術、新材料、新設備的改造、運用和調試項目。
1、本表一式三份，分別存入“三同時“檔案/項目合同/財務付款憑據。
1、目的
2.1“三同時”：新建、改建、擴建項目和新技術、新工藝、新設備、新材料應用項目的勞動安全衛生設施、
職業衛生設施、環境保護設施和消防安全設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
2.1實行行政領導負責製和責任追究製
2.1總經理是公司安全生產第一責任人，對全公司安全工作負全麵領導責任。
2.2 以人為本，安全第一
2.2各部門主要負責人為本部門安全直接責任人，直接管理本部門的安全工作。
2.2投資項目：經公司正式批準的建設工程項目（新建、改建、擴建項目）和新技術、新工藝、新設備、新材料應用項目。
2.3 預防為主，強化基礎，快速反應
2.3各班組長是本班組的安全直接責任人，直接管理本班組的安全工作。
2.3立項單位：投資項目的使用單位；公用設施項目的立項單位為相關職能部門。
2.4 科學實用
2.4各崗位員工是本崗位的安全直接責任人，直接管理本崗位的安全工作。
2.4設計單位：特指投資項目主體工程的設計單位
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