超市店麵管理製度彙編(DOC 17頁)
超市店麵管理製度彙編(DOC 17頁)內容簡介
一、前言 自選式售貨是超級市場的經營特色之一
,顧客可以在超市內隨意選購需要的商品,然後做一次總結付帳,
在這種狀態之下,收銀作業顯得格外重要,而成為超市作業中相當重要的一環。
由於一般的超級市場,往往將入口和收銀處設計在同一區,顧客一踏進超市商場,
看到的第一個工作人員就是收銀員,等到顧客選購商品完畢,最後來到的地方,
還是收銀員的服務區,因此收銀員的工作除了執行各項收銀業務之外,也是超市的門麵親善大使,
收銀員的一舉一動,都代表了超市的形象。一次完善的服務是顧客再次光臨的保證,
但是一個小小的錯誤,也可能為超市帶來立即的負麵評價和影響。
事實上,收銀作業不隻是單純的為顧客提供結帳的服務而已;收銀員收取了顧客的錢款後,
也並不代表整個超市銷售就此結束,因為在整個收銀作業的流程中,
還包括了對顧客的禮儀態度和資訊的提供,現金作業的管理,促銷活動的推廣,損耗的預防,
以及商場安全管理的配合等各項前置和後續的管理作業。因此,公司製定下列收銀部門操作規範,
以便加強收銀作業的管理。 二、每日收銀工作流程安排 、營業前;
()清潔、整理收銀台和收銀作業區:包括收銀台、收銀機、收銀櫃台四周的地板、垃圾桶。
()補充必備的物品:包括購物袋(所有尺寸)、收銀紙、必要的記錄本及筆、幹淨抹布
、錢袋、暫停結帳牌。 ()整理補充收銀台前頭櫃的商品,核對價目牌。
()準備好一定數量的備用金,包括各種麵值的紙幣與硬幣
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,顧客可以在超市內隨意選購需要的商品,然後做一次總結付帳,
在這種狀態之下,收銀作業顯得格外重要,而成為超市作業中相當重要的一環。
由於一般的超級市場,往往將入口和收銀處設計在同一區,顧客一踏進超市商場,
看到的第一個工作人員就是收銀員,等到顧客選購商品完畢,最後來到的地方,
還是收銀員的服務區,因此收銀員的工作除了執行各項收銀業務之外,也是超市的門麵親善大使,
收銀員的一舉一動,都代表了超市的形象。一次完善的服務是顧客再次光臨的保證,
但是一個小小的錯誤,也可能為超市帶來立即的負麵評價和影響。
事實上,收銀作業不隻是單純的為顧客提供結帳的服務而已;收銀員收取了顧客的錢款後,
也並不代表整個超市銷售就此結束,因為在整個收銀作業的流程中,
還包括了對顧客的禮儀態度和資訊的提供,現金作業的管理,促銷活動的推廣,損耗的預防,
以及商場安全管理的配合等各項前置和後續的管理作業。因此,公司製定下列收銀部門操作規範,
以便加強收銀作業的管理。 二、每日收銀工作流程安排 、營業前;
()清潔、整理收銀台和收銀作業區:包括收銀台、收銀機、收銀櫃台四周的地板、垃圾桶。
()補充必備的物品:包括購物袋(所有尺寸)、收銀紙、必要的記錄本及筆、幹淨抹布
、錢袋、暫停結帳牌。 ()整理補充收銀台前頭櫃的商品,核對價目牌。
()準備好一定數量的備用金,包括各種麵值的紙幣與硬幣
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