連鎖門店直營管理製度彙編(DOC 12頁)
連鎖門店直營管理製度彙編(DOC 12頁)內容簡介
總則
第一章人事製度
一、直營店人員配備
二、直營店人員架構
三、直營店各崗位職責說明
1、直營門店經理工作職責
2、店長工作職責
3、導購工作職責
第二章直營店店麵工作流程
一、店長日工作流程
二、店員日工作流程
第三章直營店人員招聘
第四章直營店薪資及晉升考核製度
第五章直營店店麵基本管理製度
一、直營店員工行為準則
二、直營店考勤製度
三、貨品管理
四、客戶管理
五、衛生管理
第六章 流程管理
總則:
連鎖直營店是“孝和養老”品牌推廣的基層單位,
負有傳播“孝和養老”品牌文化和開發市場的責任,
為建立健全管理製度,使直營店能夠有序運營,
從直營店的人事管理製度、薪金製度、
員工績效考核製度以及晉級製度、直營店店麵基本管理製度、
直營店貨品管理製度、直營店客戶管理製度等各方麵,
製定成直營店管理製度彙編(初稿),以期通過完善的管理,
為客戶提供優質的商品和全麵貼心的服務,
將“孝和養老”的品牌做大做強,達到服務銷售的目的。
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第一章人事製度
一、直營店人員配備
二、直營店人員架構
三、直營店各崗位職責說明
1、直營門店經理工作職責
2、店長工作職責
3、導購工作職責
第二章直營店店麵工作流程
一、店長日工作流程
二、店員日工作流程
第三章直營店人員招聘
第四章直營店薪資及晉升考核製度
第五章直營店店麵基本管理製度
一、直營店員工行為準則
二、直營店考勤製度
三、貨品管理
四、客戶管理
五、衛生管理
第六章 流程管理
總則:
連鎖直營店是“孝和養老”品牌推廣的基層單位,
負有傳播“孝和養老”品牌文化和開發市場的責任,
為建立健全管理製度,使直營店能夠有序運營,
從直營店的人事管理製度、薪金製度、
員工績效考核製度以及晉級製度、直營店店麵基本管理製度、
直營店貨品管理製度、直營店客戶管理製度等各方麵,
製定成直營店管理製度彙編(初稿),以期通過完善的管理,
為客戶提供優質的商品和全麵貼心的服務,
將“孝和養老”的品牌做大做強,達到服務銷售的目的。
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