某科技有限公司員工績效考核製度試行(DOC 31頁)

2．不能積極協調配合工作，出現問題不能及時向上級或其他部門反
2．嚴重責任事故，造成較大經濟損失直接責任人-10
2．關心公司的發展，能推薦優秀人才，發現和使用人才方麵較好3
2．出現問題和情況不能準確、真實向上級或其他部門反映0
2．對所布置的工作，多數可以檢查監督執行情況3
2．檢查/複查發現未達到要求，對被考評者（或小組成員），
自發現之日起，連續三個月績效考核結果-5
2．能發揮下屬員工應有的作用，使員工樂於工作，工作質量有提高3
2．顧全大局，信息共享較好，溝通能力較強3
30≤得分<45需要改進Improvementneeded
35≤得分<55需要改進Improvementneeded
3．一般責任事故，未造成經濟損失直接責任人-8
3．具有本位意識，與領導和其他部門協調工作較差0
3．對公司的發展漠不關心，對員工的使用不得當，不能發揮員工的特長0
3．工作中檢查監督較差0
3．組織協調能力差，不能調動員工的工作熱情和積極性0
40≤得分<55合格Good
45≤得分<60合格Good
55≤得分<65較好Verygood
55≤得分<75合格Good
60≤得分<75較好Verygood
6．不能全麵完整的向上級或其他部門反饋信息0
75≤得分<95較好Verygood
得分<25不令人滿意Unsatisfactory
得分<30不令人滿意Unsatisfactory
得分<35不令人滿意Unsatisfactory
2．盡職盡責，吃苦耐勞，任勞任怨2
2．工作出錯率高或經常返工，拿不出具體工作成果，工作質量低0
2．承擔任務量合適，能按計劃完成5
2．有一定計劃能力，計劃工作適度，基本具體可行4
2．愛護公司財物，有節約意識和行為3
2．能及時按時完成任務，基本保證工作質量5
3．不愛護公司財物，有浪費行為0
3．工作進度掌握不夠，經常拖延，遲緩0
3．敬業、積極主動2
3．未完成計劃0
3．計劃能力稍弱，計劃工作量尚可3
4．公司利益為重、不計較個人得失2
4．計劃製定簡單，計劃工作量不足2
5．團隊精神：團結友善、樂於助人2
5．未製定工作計劃0
6．勤儉、節約成本2
7．組織紀律性2
8．學習和培訓2
9．批評和自我批評
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