流程圖與節點設計培訓講義(PPT 40頁)

1．流程圖定義
2．流程圖常用符號
3．流程圖結構
4．流程圖繪原則
5．流程圖繪製模板與繪製方法
6．節點的確定
7．節點的描述
8．節點的控製
一、流程圖定義
案例1：宏基集團的關鍵流程再造
(四)流程圖的意義
（五）流程圖在企業管理中的優點
案例2：海爾業務流程再造的效果
案例3：天價醫藥費事件
案例4：麥當勞打工的管理哲學
四、流程圖繪製原則
案例5：全麵停工，新飛電器折翅內幕
五、流程圖繪製模板與繪製方法
3、流程圖操作步驟
案例6：京東商城——企業的成敗大都是因為人
4、利用Word工具繪製流程圖方法
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