某鋁材鋁業公司設備管理製度彙編(DOC 95頁)

1.設備使用管理製度
2.設備維護保養管理製度
3.設備檢修管理製度
4.設備點、巡檢管理製度
5.設備潤滑管理製度
6.設備事故管理製度
7.設備管理考核與獎罰辦法
8.備品備件管理製度
9.計量器具管理製度
10.動力能源管理製度
1.引言
設備是生產力的主要因素，是企業進行生產的主要物質技術基礎。
為了不斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備效能，
不斷提高設備綜合效率和降低壽命周期費用，促進企業經濟效益的不斷提高，
保證設備的健康運行，特製定本製度。
2.適用範圍
本總則規定了設備管理的組織機構、管理職責、管理內容，
適用於內蒙古錦聯鋁材鋁業公司（以下簡稱公司）.
3.組織機構
建立設備管理網絡，由設備管理部負責設備的統一管理工作。
設備管理部設備管理崗位設機械、電氣、液壓、自控、管網主管，
各分廠、車間設專業設備管理專工。各分廠要建立設備管理網絡，
形成分廠、車間、班組覆蓋全員的設備管理網絡。
4.各級人員設備管理職責
4.1總經理設備管理的職責
4.1.1負責貫徹、執行國家有關設備管理的方針、
政策和法規,簽發企業設備管理的規章、製度；
4.1.2有效利用投資者授予其經營管理的設備資產，實現保值、增值。
4.1.3製定企業設備管理的方針目標，審批管理機構的設置和負責人員的聘任
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