18新利真人网 員工培訓管理製度分析(doc 6頁)
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員工培訓管理製度分析(doc 6頁)內容簡介
1.培訓目的
為了公司運作及發展的需要,有計劃地對公司各類和各級人員進行培訓,使其滿足公司工作有效運行的要求,特製定本管理製度.
2.適用範圍
適用於公司各類和各級層人員的培訓.
3.職責
3.1行政部負責統籌培訓,實施監督及歸口管理,負責《年度培訓計劃》的製訂.
3.2各相關部門負責按培訓要求進行培訓.
4.內容
4.1培訓需求及申請
4.1.1行政部除製定年度計劃外,還可根據下列情況提出相應的18新利真人网 培訓申請,並報總經理批準.
A.公司組織架構作重大修改,崗位和職責有大幅度的調整時;
B.公司行政管理製度,員工安全守則等進行了重大修改時;
..............................
為了公司運作及發展的需要,有計劃地對公司各類和各級人員進行培訓,使其滿足公司工作有效運行的要求,特製定本管理製度.
2.適用範圍
適用於公司各類和各級層人員的培訓.
3.職責
3.1行政部負責統籌培訓,實施監督及歸口管理,負責《年度培訓計劃》的製訂.
3.2各相關部門負責按培訓要求進行培訓.
4.內容
4.1培訓需求及申請
4.1.1行政部除製定年度計劃外,還可根據下列情況提出相應的18新利真人网 培訓申請,並報總經理批準.
A.公司組織架構作重大修改,崗位和職責有大幅度的調整時;
B.公司行政管理製度,員工安全守則等進行了重大修改時;
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