EPC現場管理製度彙編(DOC 37頁)

第一節工地安全文明施工管理製度.......2
第二節工地現場臨時用電管理製度.......10
第三節工地現場消防管理製度.......10
第四節工地現場質量管理製度.......11
第五節工地現場協調管理製度.......17
第六節工地現場會議管理製度.......17
第七節工期管理製度.......18
第八節現場施工臨時用水用電管理製度.......19
第九節保衛管理製度.......19
第十節資料管理製度.......20
第十一節文件收發管理製度.......21
第十二節施工現場技術管理製度.......22
第十三節安全生產處罰製度.......34
為提升本項目以及各參與單位的整體形象，保證項目運行的高效性、
嚴密性和條理性，確保本項目能保質按期的順利完成，
特製定本製度，望各參與單位嚴格執行。
第一節工地安全文明施工管理製度
1、參建的各分包施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、
文明施工等規範、條例，遵守本項目管理部的現場管理規定。
本項目管理部將不定期邀請本院有關部門按
《天津市建設工程現場文明施工檢查評定標準》
等要求進行檢查，達不到標準的，項目管理部有權勒令其停工整改。

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