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效果確認標準化培訓教材(PPT 32頁)

所屬分類:
經營管理製度
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效果確認, 標準化, 培訓教材
效果確認標準化培訓教材(PPT 32頁)內容簡介
為了驗證對策效果是短期的還是長期的,互相融合後有加成還是抵消的作用,
因此自所有對策執行完畢且穩定改善後的一段時期後,需進行總體對策的效果確認
效果確認步驟
對策實施後,應持續追蹤對策實施前、中、後期對於問題是否有所改善,如果無明顯改善跡象,
這就說明施行的對策對於該問題是無效的,必須再次針對真因進行分析,重新擬定對策進行改善,
如果有顯著成效出現,即達到了實施前所設定的目標值,即可立即進行成果檢討
一般來說,目標達成率過高(大於150%),表示我們在目標設定中對自己信心不足,以致目標值設定太低
而目標達成率太低(小於80%)的原因可能有:
1.成果比較
說明:從上麵兩張改善前後柏拉圖比較可以發現,總的缺失都有所改善,其中依循二八法則,
改善前原本導致缺失的改善前重點問題為:“未登記”“未發現”,經由對策實施後,
這兩項重點問題有最大幅度的下降,顯示改善對策的有效及針對性.
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效果確認標準化培訓教材(PPT 32頁)

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