公司員工績效考核管理暫行製度(doc 8頁)

第一章 總 則
第二章 績效考核組織領導和執行關係
第三章 績效考核內容和等級
第四章 績效考核的階段和步驟流程
第五章 績效考核結果要求和運用
第六章 績效考核結果申訴
第七章 附 則

第一章 總 則
第一條 根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關法律法規，結合公司改革發展實際情況，製定本暫行製度。
第二條 績效考核是對公司員工在一定時期內的工作能力、工作態度、工作業績等方麵進行全麵的、客觀的評價。
第三條 績效考核的目的：
⒈了解員工的工作態度、個性、能力、工作績效等基本狀況，為公司人員選拔、晉升、考核、調動、任免和績效工資分配工作提供決策依據。
⒉為公司員工的職業生涯規劃、人職匹配、職業培訓、獎懲等提供依據。
⒊以考核來進一步強化員工自我管理意識，實現員工與上級更好的溝通，發掘員工潛能，激勵提高員工的工作績效。

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