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某技術研發中心職位職級管理製度彙編(DOC 70頁)

所屬分類:
經營管理製度
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技術研發, 研發中心, 管理製度彙編
某技術研發中心職位職級管理製度彙編(DOC 70頁)內容簡介
10)具備指導並監督研發部門執行公司研發戰略和年度研發計劃的能力。
10)具備良好的客戶溝通能力,保證項目實施過程中雙方溝通無障礙、
無分歧、無衝突,並能與客戶實現技術共享、共同提高合作氛圍。
10)製定出部門係統的管理規範和技術標準規範(包括部門對外協接機製)並評審通過,發布執行;
10)單位年內所管團隊人均完成測試的項目7個及以上(按測試人數算);
10)單位年內所管團隊完成質保期滿簽訂運維項目20萬及以上;
10)單位年內所管團隊完成質保期滿簽訂運維項目25萬及以上(按售後人數算);
10)單位年內所管團隊測試項目遺留嚴重bug150個以下(售後期間發現,按測試人數算);
10)完成1次係統數據的整理、分析和錄入工作;
10)對環保行業至少1個業務方向業務非常熟悉;至少滿足以下3項指標
10)對環保行業至少2個業務方向業務非常熟悉;至少滿足以下4項指標
10)工作積極主動,責任心強,團隊合作意識強。
附1《管理崗職位評定說明》
附2《售前工程師職位評定說明》
附3《商務工程師職位評定說明》
附4《實施工程師職位評定說明》
附5《研發工程師職位評定說明》
附6《測試工程師職位評定說明》
附7《運維工程師職位評定說明》
附8《UI工程師職位評定說明》
附表1管理崗位職位評定標準
(有崗位後,對滿足條件的進行選拔,
誰滿足條件最好,選誰)
附表2售前工程師職位評定標準
附表3商務工程師職位評定標準
附表4實施工程師職位評定標準
附表5研發工程師職位評定標準
附表6測試工程師職位評定標準
(配置管理員業績要求減半)
附表7運維工程師職位評定標準
附表8UI工程師職位評定標準
附表9職能類職位評定標準
(1)各部門必須本著“開發人才、儲備人才”的觀念去培養和開發員工;
(2)晉升必須堅持公平、公正、公開的原則;
(3)晉升必須堅持以工作業績、工作能力為準繩,杜絕論資排輩。
..............................
某技術研發中心職位職級管理製度彙編(DOC 70頁)

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