企業內訓師管理製度彙編(DOC 28頁)

1、會場布置，設備準備
1、培訓目的明確，重點突出
1、培訓講師態度端正，語言表達清晰
1、該培訓符合我的需要，有針對性
1、課程詳細說明：應包括課程名稱，培訓範圍
1、通過課程學習，方便以後的工作
2.1本製度適用於公司內部考核選拔的培訓師。
2.2內部培訓師是指在公司內部選拔，經18新利真人网 部考核其資曆、
教案編寫水平、講課技巧等並承擔公司部分培訓課程的開發與授課的人員。
2、哪部分內容您認為實用性不強？
2、您認為哪些內容此次培訓講師表述較好
2、主講人準備充分，有深度，有效率
2、培訓講師的講解技巧多樣化，嫻熟有水平
2、時間安排與時長控製
2、證明人由參訓學員簽字
2、該培訓涉及我工作中有可能遇到的問題
3.1人事行政部作為內部講師的歸口管理部門，負責講師的等級評聘、
評審、製訂課程計劃及日常管理。
各業務部門應積極協助與支持內部講師的授課管理與培養工作。
3.2.1參與課程的前期培訓需求調研，明確各公司員工的培訓需求，
向人事行政部提供準確的員工培訓需求資料。
3.2.2開發設計有關課程，如培訓標準教材、輔助材料、案例及遊戲、
授課PPT演示文檔、試卷及標準答案等，並定期改進以上資料；
3.2.4負責培訓後閱卷工作、後期培訓跟進工作，以達到預定的培訓效果；
3.2.5對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內容等提出改進建議；
3.2內部講師工作職責
3、您認為哪部分內容對您最有用？
3、您認為此次培訓講師需要在哪些地方進行改進？
3、主講人能確保學員積極參與到培訓中
3、培訓講師熟練掌握培訓課件
3、您認為哪些內容應添加到此次培訓中？
3、該培訓關係到我在企業中的職業發展
3、課前、課間及其他服務
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