流程圖價值流分析入門(PPT 27頁)

流程圖——主要內容
畫流程圖
為什麼要用流程圖?
記錄實際流程
顯示流程關係
不良品位置
增值與非增值位置
引導下一步改善.
溝通
培訓流程
流程種類
流程圖的層級
流程圖符號
案例：自動取款機取錢
思維改變心態；
心態改變行動
行動改變習慣
習慣改變性格
性格改變命運
精益理念
根治浪費；提升盈利
『精益管理』的五大原則
1.價值
2.價值流
3.流動
4.需求拉動
5.盡善盡美
常見的七大浪費
1.動作的浪費
2.過量庫存
3.等待的浪費
4.廢品、缺陷和返修
5.過多工序
6.不必要的搬運
7.過量生產
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