某有限公司績效考核製度講解(ppt 33頁)

公司績效考核製度講解目錄
第一節、 績效考核製度適用範圍、對象
第二節、 績效評估內容、周期
第三節、 績效考核製度流程
第四節、 績效評估結果的應用
一、 績效獎金的計算
二、 崗位異動
三、 培訓依據
第五節、 員工申訴
第六節、 績效評估體係的調整流程
第七節、 績效評估管理

公司績效考核製度講解內容簡介
第一節、 適用範圍、對象
崗位的業績指標包括定量和定性的評估指標
什麼是定量指標?績效考核製度
KPI指標
能被量化為“硬”數字或目標的業績指標
反映關鍵價值驅動力， 如
財務價值創造 (如，股本回報率)績效考核製度
運營效率或有效性 (如，客戶檔案資料完備率、軟件係統事故次數)
戰略目標 (如，市場占有率)
績效考核製度
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