新公司各部門管理製度大全範本(DOC 22頁)
新公司各部門管理製度大全範本(DOC 22頁)內容簡介
一、公司組織架構
二、工作職責及崗位說明書
(一)總經理的主要職責與工作任務:
(二)業務主管的主要職責與工作任務:
(三)物流主管的主要職責與工作任務
(四)行政文員與財務的主要職責與工作任務
三、管理製度
. 考勤製度
人員招聘、離職製度
公司檔案管理製度
四、18新利网址多少 製度
財務報銷管理製度
一、 總則
二、日常費用報銷流程
三、 費用報銷的一般規定
四、工薪福利支付流程
五、 專項支出財務報銷流程
六、其他專項支出報銷流程
七、 附則
員工工資發放管理製度
一. 總則
二. 工資結構
三. 工資係列
四. 工資計算方法
五,績效考核管理辦法
第一章 總則
第二章 考核體係
第三章 考核實施
表一 崗位基本工資標準表
表二 績效工資上下限額度
業務銷售人員考核表
行政辦公人員考核表
1、18新利真人网 工作流程圖
2、銷售工作流程圖
3、費用報銷流程圖
..............................
二、工作職責及崗位說明書
(一)總經理的主要職責與工作任務:
(二)業務主管的主要職責與工作任務:
(三)物流主管的主要職責與工作任務
(四)行政文員與財務的主要職責與工作任務
三、管理製度
. 考勤製度
人員招聘、離職製度
公司檔案管理製度
四、18新利网址多少 製度
財務報銷管理製度
一、 總則
二、日常費用報銷流程
三、 費用報銷的一般規定
四、工薪福利支付流程
五、 專項支出財務報銷流程
六、其他專項支出報銷流程
七、 附則
員工工資發放管理製度
一. 總則
二. 工資結構
三. 工資係列
四. 工資計算方法
五,績效考核管理辦法
第一章 總則
第二章 考核體係
第三章 考核實施
表一 崗位基本工資標準表
表二 績效工資上下限額度
業務銷售人員考核表
行政辦公人員考核表
1、18新利真人网 工作流程圖
2、銷售工作流程圖
3、費用報銷流程圖
..............................
下一篇:尚無數據
用戶登陸
經營管理製度熱門資料
經營管理製度相關下載