某電子商務集團績效管理製度方與考核法(PPT 29頁)

一、績效管理目的
營造嚴謹高效的績效文化
建立有效可行的績效評估體係
二、績效管理前提
無論如何必須言出必踐
通過一個承諾的流程來共同定好目標以 及所需要的資源
樂於接受考核並承擔一定風險
有與之對應的獎勵係統
三、管理人員業績考核內容
定策略(Make strategy)
建團隊(Make team)
拿指標(Make number
四、管理人員考核目標製定流程
五、管理人員考核辦法
六、員工考核內容
業績表現（performance）
價值觀表現（Value
七、員工考核目標製定流程
八、員工考核辦法
九、獎勵形式
十、獎勵原則
十一、績效考核原則
十二、價值觀準則
十三、價值觀評分規則
十四、價值觀行為準則評分標準
十五、Customer First
十六、Teamwork
十七Teach&Learn
十八Quality
十九、Simplicity
二十、Passion
二十一、Open
二十二、Innovation
二十三、Focus
二十四、向高業績進軍
你準備好了嗎？

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