建築裝飾集團各部門管理製度及職責(DOC 36頁)

第一章 公司簡介
第二章 各部門職能職責
第一節 綜合管理部部門職責
第三節 後保質安部部門職責
第四節 項目管理部部門職責
第五節 項目技術部部門職責
第六節 項目設計部部門職責
第七節 財供計劃部部門職責
第八節 審計監察部崗位職責
第九節 營銷策劃部部門職責
第十節 分公司部門職責
第三章 每月的目標任務
第四章 每月工作安排製度
第五章 部門例會製度
第六章 每月公司例會製度
第七章 任務與績效製度
第八章 質量與安全考核製度
第九章 員工培訓製度（強製性）
第十章 團隊建設的競賽製度
第十一章 中高層領導競爭工崗製度
第十二章 領導問責製度
第十三章 在外施工項目問責製度
第十四章 車輛管理製度
第十五章 考勤製度
第十六章 工資製度
第十七章 津貼、補貼發放、報銷財務製度
第十八章 交際費用管理製度
第十九章 年終評優評先及獎勵製度
第二十章 公章、個人名章使用管理製度
第二十一章 票據管理製度
第二十二章 公司計劃、申請等表式
第二十三章 附則
..............................