某集團企業月度考核製度及考核表(DOC 24頁)

目 錄
第一章 總則 ...1
第二章 部門月度考核 .......................3
第三章 崗位月度考核 .......................5
第四章 年度考核 ...............................7
第五章 考核結果運用 .......................8
第六章 考核管理 ...............................9
第七章 附則 ................10
附件
附件 1－部門考核流程圖 ................11
附件 2－特殊獎懲管理方法 ............12
附件 3－部門月度考核表樣表 ........13
附件 4－崗位月度考核流程圖 ........14
附件 5－崗位月度考核表樣表 ........15
附件 6－部門年度 KPI 樣表 ...........16
附件 7－年終幹部 360 度考核表樣表 .......17
附件 8－年終員工 360 度考核表樣表 ........18
附件 9－年度考核彙總表樣表 ........19
附件 10－考核申訴處理流程圖 ......20
附件 11－績效麵談記錄樣表 ..........21

集團考核工作的目的首先是為了有效分解、傳遞戰略目標，指出各
部門、各崗位的工作方向，明確工作重點和薄弱環節，促使員工更好地履行自己
的職責，確保各項工作的順利完成以及工作績效的提高；其次是為了公正、客觀
地評價部門和員工的工作績效，為客觀獎懲和公司人事安排提供重要的決策參考
依據。
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