裝飾公司各部門績效工資考核製度(DOC 26頁)
裝飾公司各部門績效工資考核製度(DOC 26頁)內容簡介
一、總則
第一條 目的
第二條 適用範圍
第三條 用語的定義
二、績效工資考核的標準
第四條績效工資考核必須把握的能力
第五條績效工資考核的種類及總分:
三、績效工資考核的實施
第六條考核執行機構
第七條考核流程
第八條 考核者培訓
第九條 考核者的原則立場
第十條 實施期
第十一條 人事考核表
第十二條考核表的查閱
人事考核標準總則
一、人事考核指標
二、人事考核填寫人員
三、人事考核對象
四、人事考核計算方法:
五、人事考核填寫要求
部門考核標準總則
財務考核評分標準總則
績效考核製度
不準單標準
績效小組執行製度
附件 1人事考核評分細則
附件 2部門考核評分細則
附件三市場部提成細則
附件四主案部提成細則
主案部底薪製度標準
市場部底薪製度標準
市場部薪金製度〔補充〕
分公司區域經理薪金製度
重案組提成製度
..............................
第一條 目的
第二條 適用範圍
第三條 用語的定義
二、績效工資考核的標準
第四條績效工資考核必須把握的能力
第五條績效工資考核的種類及總分:
三、績效工資考核的實施
第六條考核執行機構
第七條考核流程
第八條 考核者培訓
第九條 考核者的原則立場
第十條 實施期
第十一條 人事考核表
第十二條考核表的查閱
人事考核標準總則
一、人事考核指標
二、人事考核填寫人員
三、人事考核對象
四、人事考核計算方法:
五、人事考核填寫要求
部門考核標準總則
財務考核評分標準總則
績效考核製度
不準單標準
績效小組執行製度
附件 1人事考核評分細則
附件 2部門考核評分細則
附件三市場部提成細則
附件四主案部提成細則
主案部底薪製度標準
市場部底薪製度標準
市場部薪金製度〔補充〕
分公司區域經理薪金製度
重案組提成製度
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