企業安全管理標準化班組建設(PPT 75頁)

基本定義
什麼是班組？
如何理解本質安全呢？
本質安全型員工包括 兩方麵基礎性含義 ：
班組安全管理工作，應遵循：
開展安全管理標準化示範班組創建活動的目的：
第一部分 五項安全基礎管理
第一項 崗位與職責
第二項 製度、規程和標準
(一)規章製度：
(二)操作規程
(三)作業標準
(四)臨時措施 ：
（五）評估與修訂
(六)執行
第三項 教育與培訓
第四項 安全管理台賬
(一)台賬與內容：
第二部分 安全管理八大支柱
第一大支柱作業前的準備
第二大支柱 班前會與班後會
第三大支柱危險辨識
第四大支柱隱患排查與治理
第五大支柱作業行為管理
第六大支柱作業過程控製
第七大支柱作業現場管理
第八大支柱標準化作業
第三部分 安全管理三大支撐
第一大支撐安全管理活動
第二大支撐職業健康
第三大支撐應急預案與事故處理應急預案
第四部分 安全管理目標
一個目標績效評定和持續改進
第五部分 關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標
工作的指導意見
為什麼崗位達標很重要？
我們目前麵臨的問題？
我們該如何去做？
崗位標準主要要求
崗位達標的保障措施
..............................