某公司經營風險分級管理製度(doc 7頁)

第一章 總則
第二章 各部門職責及監控實施辦法
第三章 附則

第一章 總則
第一條 為進一步完善經營監控體係，降低經營風險，以確保各項經營指標順利完成，股份公司根據《重點關注企業管理辦法》相關要求，主要從財務角度製訂本管理製度。
第二條 所謂“分級管理製度”指：年初股份公司結合年度預算及內部責任製，為各經營單位設計一套指標體係（以財務指標為主），每項指標含多個數值，代表不同的經營安全程度。財務人員每月收集各項指標實際值，通過對比年初設定目標值，結合專業技能，判斷經營單位所存在的問題，按照問題嚴重程度對各單位分別采取日常管理、專項管理、例外管理、以及危機管理，股份公司在每一管理階段選擇不同的監控策略。
第三條 指標體係主要包括：損益指標（含收入、毛利率、費用率、利潤等）、風險指標（含平均庫存數量、平均存貨金額、應收帳款指標等）、成本控製指標（含成本降低額、成本降低率等）、費用控製指標（各重點費用項目）等。
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