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某皮具企業的18新利真人网 管理製度(doc 16頁)

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員工管理製度
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皮具, 企業, 18新利真人网 管理, 管理製度
某皮具企業的18新利真人网 管理製度(doc 16頁)內容簡介

第一章 概述
第二章 18新利真人网 管理製度
第三章 18新利真人网 管理權限

一、聘用原則:
1. 聘用培養高素質員工
公司力求聘用及培養高素質員工,以求達到公司對員工應具備高水平表現的要求。
2. 18新利真人网 規劃
為了增加員工在公司內發展的機會,公司會定期進行18新利真人网 計劃與規劃工作。
3. 增加晉升機會
充滿朝氣蓬勃的企業應不時需要補充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內部的晉升機會。若公司內部沒有合適人選,不排除到公司以外招聘員工。 35皮具資料館|皮具設計
二、聘用程序
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1. 製定18新利真人网 需求計劃35皮具資料館
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1)18新利真人网 需求計劃應遵循嚴肅、精簡、高效的原則。
35皮具資料館
2) 各部門經理需於每年1月初製定次年《18新利真人网 需求計劃》,報管理部。公司經理於每年12月末報計劃。
3) 管理部彙總、分析、協調各部門及辦事處18新利真人网 需求計劃,提交總經理審批。
4) 管理部根據經批準的《公司年度18新利真人网 需求計劃》安排次年全公司招聘工作。


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