某集團文化建設管理製度(doc 17頁)

某集團文化建設管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 企業文化建設計劃
第三章 企業文化建設的組織管理
第四章 公司企業文化建設內容
第五章 企業文化建設的途徑
第六章 企業文化的培訓與考試
第七章 企業文化建設考核及獎懲
第八章 員工的權利和義務
第九章 附則

某集團文化建設管理製度內容簡介：
公司文化建設是全體員工共有的責任，全體員工應義不容辭積極參與；同時企業文化建設又是一個係統工程，不是某個部門的專業職能管理工作，需要各部門共同推進，緊密配合；企業文化要真正落到實處，需要依靠全體員工將企業文化滲透到經營管理活動中，有機地和本部門、本單位、本崗位的具體職責和工作結合起來。
總體目標：通過對公司文化的係統宣傳和持續推廣，統一集團及下屬各子、分公司的文化理念，統一各級管理人員和員工的價值標準、行為規範，增強企業凝聚力，協調企業內外部關係，提升管理水平，為百年神威奠定堅實基礎。
18新利真人网 部根據審批後的《計劃和預算表》，製定培訓計劃，培訓計劃內容應包括培訓部門、培訓對象、培訓目標、培訓內容、培訓教師、培訓方式、培訓經費預算、培訓時間等。
各部門應根據集團公司的《計劃和預算表》，結合本單位、本部門的具體情況，製定本單位的企業文化活動計劃並報總經理辦公室備案。並遵照集團的統一部署統籌安排相關人員參加公司的各項活動，因地製宜開展本單位相關企業文化活動。

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