某公司員工培訓管理製度(doc 28頁)
某公司員工培訓管理製度(doc 28頁)內容簡介
某公司員工培訓管理製度目錄:
第一章 總則
第二章 培訓內容和形式
第三章 培訓組織與管理
第四章 受訓者的權利與義務
第五章 培訓計劃
第六章 培訓實施
第七章 培訓評估
第八章 培訓費用
第九章 總則
第十章 培訓管理
第十一章 通識訓練
第十二章 部門內工作引導
第十三章 部門間交叉引導
第十四章 新員工培訓評估
第十五章 總則
第十六章 高層管理人員的培訓
第十七章 中層管理人員的培訓
第十八章 基層員工的培訓
第十九章 總則
第二十章 外派培訓人員資格
第二十一章 外派培訓處理程序
第二十二章 外派培訓工資
某公司員工培訓管理製度內容簡介:
公司以“服務於企業利益、服務於企業員工”為目標,在考慮公司持續穩定發展基礎上,尊重員工個性與發展要求,通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能,把因員工能力不足和態度不積極而導致的人力成本浪費控製在最小限度,為公司提供各類合格的管理人員和專業人員。
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