促銷管理製度(doc 10頁)
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- 製度建設
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- 促銷管理製度
促銷管理製度(doc 10頁)內容簡介
促銷管理製度目錄:
一、本製度的目的
二、本製度中的促銷指的是
三、促銷管理流程
四、相關各部門在促銷管理中的責任
五、C類促銷的特殊規定
促銷管理製度內容簡介:
由公司統一規劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃,各區域辦事處和經理負責組織實施。
B類促銷主要是快速響應社會上的短期突發性的焦點新聞,或者公司突然的公眾危機以及應對競爭對手的進攻等突發事件的反應式促銷。由公司企劃部和事發區域市場的辦事處或負責經理共同策劃,後者負責實施。
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