深圳建設人才活力的基本思路及對策(doc 79頁)
深圳建設人才活力的基本思路及對策(doc 79頁)內容簡介
深圳建設人才活力的基本思路及對策內容摘要:
某年12月全國人才工作會議提出了科學的人才觀,其主要內容是用“不唯學曆、不唯職務、不唯資曆、不唯身份”,“鼓勵人人都做貢獻、人人都能成才”的觀念,從一個新的高度來認識人才標準問題。這是人才活力建設思路課題研究的重要指導思想。
從國內城市人才配置的基本模式看,可分為兩種:一種是政府主導型,政府通過強勢的直接人才政策,在行業或產業、甚至企業配置人才。這在市場經濟不發達或市場經濟欠發達城市是常見的,也是極為重要的。政府主導型人才配置的優點是人才配置速度快、效率高,人才優惠引進、吸引力度大,易於上大台階,但缺點是可持續性差,人才適配度不高,人才活力不易形成;另一種是市場主導型,政府的人才政策為引導式的調控,人才主要通過市場手段完成配置。這是市場經濟發達城市常見模式,也是市場經濟的內在要求。市場主導型人才配置的優點則不僅是人才配置的適配度高、配置效益好,更重要的是市場化條件下,人才的自由度大,人才活力易於形成,而這正是一個城市經濟可持續發展的人才核心基礎。
深圳作為國內極少數市場經濟相對發達的城市,長期的市場主導型人才配置,形成了巨大的人才活力基礎,這已成為深圳有別於其他城市的特別標誌,更已成為人才發展的特別優勢。但時至今日,深圳的這一人才活力基礎優勢仍停留在自發而為,停留在局部領域。
麵對“長三角”經濟區迅猛崛起、“珠三角”城市群整體快速發展和吸引人才、改善人才環境力度加大的態勢,深圳如何繼續保持良好的發展勢頭?
城市興盛,人才為本。本研究認為:將深圳的人才活力特色放大為深圳整體的建設“人才活力之都”並形成具有深圳特有的“人才理念、人才政策、人才製度、人才工作措施”四個層麵人才工作體係,將是對深圳進一步發掘自己的潛力空間,實現經濟的可持續發展,建設和諧深圳、效益深圳的內在支撐,極其緊迫、重要而必須。
本課題研究認為,建設人才活力之都,就是要把深圳建設成:“能使城市整體人才極具學習力、極具成長力、極具創新力、極具競爭力的都市”。
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某年12月全國人才工作會議提出了科學的人才觀,其主要內容是用“不唯學曆、不唯職務、不唯資曆、不唯身份”,“鼓勵人人都做貢獻、人人都能成才”的觀念,從一個新的高度來認識人才標準問題。這是人才活力建設思路課題研究的重要指導思想。
從國內城市人才配置的基本模式看,可分為兩種:一種是政府主導型,政府通過強勢的直接人才政策,在行業或產業、甚至企業配置人才。這在市場經濟不發達或市場經濟欠發達城市是常見的,也是極為重要的。政府主導型人才配置的優點是人才配置速度快、效率高,人才優惠引進、吸引力度大,易於上大台階,但缺點是可持續性差,人才適配度不高,人才活力不易形成;另一種是市場主導型,政府的人才政策為引導式的調控,人才主要通過市場手段完成配置。這是市場經濟發達城市常見模式,也是市場經濟的內在要求。市場主導型人才配置的優點則不僅是人才配置的適配度高、配置效益好,更重要的是市場化條件下,人才的自由度大,人才活力易於形成,而這正是一個城市經濟可持續發展的人才核心基礎。
深圳作為國內極少數市場經濟相對發達的城市,長期的市場主導型人才配置,形成了巨大的人才活力基礎,這已成為深圳有別於其他城市的特別標誌,更已成為人才發展的特別優勢。但時至今日,深圳的這一人才活力基礎優勢仍停留在自發而為,停留在局部領域。
麵對“長三角”經濟區迅猛崛起、“珠三角”城市群整體快速發展和吸引人才、改善人才環境力度加大的態勢,深圳如何繼續保持良好的發展勢頭?
城市興盛,人才為本。本研究認為:將深圳的人才活力特色放大為深圳整體的建設“人才活力之都”並形成具有深圳特有的“人才理念、人才政策、人才製度、人才工作措施”四個層麵人才工作體係,將是對深圳進一步發掘自己的潛力空間,實現經濟的可持續發展,建設和諧深圳、效益深圳的內在支撐,極其緊迫、重要而必須。
本課題研究認為,建設人才活力之都,就是要把深圳建設成:“能使城市整體人才極具學習力、極具成長力、極具創新力、極具競爭力的都市”。
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