某建設公司建設科學薪酬體係報告(ppt 58頁)

某建設公司建設科學薪酬體係報告目錄:
第一章：薪酬體係設計導向和基本原則
第二章：某建設薪酬體係方案
第三章：某建設薪酬體係實施建議




某建設公司建設科學薪酬體係報告內容提要:
在進行崗位工資體係設計時，我們可以根據山西鋁廠崗位工資標準劃為14個級別和7個檔次。其中，最低的第1級對應於待崗人員，第2級對應於實習生。這兩個級別不在公司正式崗位編製中體現，因此無法用崗位價值評估為依據進行測算
區間的劃分方法不是唯一的。根據實際需要可以選擇別的劃分方法或者可以將區間劃分得更多、更細一些。以上為我們建議的方法。不可避免的是：由於崗位價值評估者對崗位的看法不盡一致或者源於對崗位價值評估方法的掌握程度不盡熟練，對於個別在現劃分區間邊緣的崗位和個別特殊崗位，應根據實際情況在具體操作時劃入上一級別或下一級別
此工作的主要目的是確定崗位薪酬係數和對收入水平進行測算
應某建設的要求，本次崗位價值評估包括了對所有崗位（包括工人崗位）的評估。由於本崗位價值評估方法主要適用於企業管理和技術人員，不一定能夠完全反映出各工種之間準確的價值差異。實際上，由於絕大多數工人為臨時聘用性質，其薪酬應該隨行就市，並且多為計件或計時工資體係，不應包含在某建設的薪酬體係之中，此處崗位價值評估的結果僅為參考

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