某集團績效管理製度(doc 56頁)

某集團績效管理製度目錄:
第一章 總則
第二章 績效管理環境
第三章 績效指標的確定績效監控與反饋
第四章 績效考評
第五章 績效考評結果存檔與申訴
第六章 附則

某集團績效管理製度內容簡介:
考評結果存檔
企業經營領導層和集團四大中心負責人的述職考評結果和相關材料於每年1月25日前由集團人力資本中心彙總建檔，永久保存。
專業集團和成員企業各部門主任的月度考評結果，於考評下一月10日前由其18新利真人网 部門彙總至考評者的直接上級處審核後存檔；年度述職考評結果於下一年的1月25日前由專業集團18新利真人网 部彙總建檔；保存期兩年。
一般員工的考評結果由所屬企業18新利真人网 部門彙總保存，保存期限為一年。
存檔期屆滿時，由各保存單位負責銷毀。
如需查閱其他部門人員的考評檔案，須向主管檔案的18新利真人网 部門提出書麵申請，同意後方能查閱。
考評申訴
考評單位向被考評單位反饋考評結果。如果被考評單位不同意考評結果，應先行溝通，也可按本製度中有關規定逐級申述。
被考評者如對考評結果存有異議，應首先通過溝通方式解決。解決不了時，有權向二次考評者申述；如果被考評者對二次考評者的考評結果仍有異議，可以向18新利真人网 部門提出申訴。
18新利真人网 部門接到被考評者的申訴後，通過調查和協調，在十日內，向申訴者答複處理結果。
員工如對處理結果仍不滿意，可按集團投訴管理製度的有關規定，向集團督察機構進行投訴。督察機構應及時進行調查，並按投訴管理製度有關規定處理。

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