某公司生產外協管理製度(doc 10頁)

某公司生產外協管理製度目錄：
第一條、適用範圍
第二條、選定方法及基準
第三條、試用。
第四條、正式設立
第五條、外協
第六條、質量管理
第七條、不良抱怨
第八條、指導教育與考核
第九條、本規定如有其他未盡事宜，需經研討後修訂

某公司生產外協管理製度內容摘要：
第一條 適用範圍。
　　(一)用於本公司人員、設備不足，生產能力負荷已達飽和時。
　　(二)特殊零件無法購得現貨，也無法自製時。
　　(三)協作廠商有專門性的技術，利用外協質量較佳且價格較低。
第二條 選定方法及基準。
（一） 查方式：書麵審查及實地調查(附表10.6.1)
　　1．外協加工及外協製造的申請，是否符合規定，數量方麵是否適宜。
　　2．申請核準後，由外協管理人員判定是否有協作廠商承製，若沒有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調查表。
　　3．實地調查時，由質量管理委員會指定質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位派員組成調查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件製造的重要性而定，將調查結果填入廠商資料調查表中。

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