滯料與滯成品管理製度(doc 10頁)

滯料與滯成品管理製度目錄：
一、總則
二、工作職責及作業程序
三、附則

滯料與滯成品管理製度內容摘要：
第一條 目的
　　為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特製訂本準則。
第二條 定義
　　(一）滯料：凡質量（型式、規格、材質、效能）不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現狀已不適用需專案處理的材料。
滯存原因分類代號如下：
　　A：銷售預測偏高以致儲料過剩（計劃生產原料）。
　　B：訂單取消剩餘的材料（訂單生產）。
　　C：工程變更所剩餘的材料。
　　D：質量（型式、規格、材質、效能）不合標準。
　　E：倉儲管理不善致陳腐、劣化、變質。
　　F：用料預算大於實際領用（物料）。
　　G：請購不當。
　　H：試驗材料。
　　I：代客加工餘料。
　　（二）滯成品：凡因質量不合標準、儲存不當變質或製妥後造客戶取消、超製等因素影響導致儲存期間超過6個月的成品（次級品超過3個月），需專案處理。

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