文明建設考評管理製度(doc 12頁)

文明建設考評管理製度目錄：
1、目的
2、適用範圍
3、考評辦法
4、相關表格

文明建設考評管理製度內容摘要：
　　1.目的：為規範公司文明建設考評工作，推動公司雙文明建設協調發展，特製定本製度。
　　2.適用範圍：各項目部、專業公司
　　3.考評辦法：
　　文明建設考評實行月自查、季彙總、年中抽查、年終評比。
　　3.1每月各項目部（管理支部）、專業公司負責人按照班子建設、組織建設、宣傳思想教育、形象建設、安全文明施工、質量管理工作六大方麵對本單位文明建設工作進行自查（詳細內容見《文明建設考核實施細則》），並將自查結果填入《月文明建設檢查考評表》（表格一）。
　　3.2每季項目部黨工委（總支、支部）書記帶領綜合部長、質量管理部長、安全監察部長、駐本現場各專業公司的負責人按照班子建設、組織建設、宣傳思想教育、形象建設、安全文明施工、質量管理工作六大方麵對本現場各單位進行文明建設工作檢查（詳細內容見《文明建設考核實施細則》）。黨群幹事將檢查結果填入《季文明建設檢查考評表》（表格二），報公司黨群工作部。
　　3.3年中公司文明建設領導小組對各單位進行抽查。

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