某企業管理谘詢公司生產管理製度(doc 34頁)

某企業管理谘詢公司生產管理製度目錄:
1.製程管理辦法
2.倉儲管理辦法
3.器材庫管理辦法
4.存貨盤點管理辦法
5.設備管理辦法
6.生產安全管理辦法

某企業管理谘詢公司生產管理製度內容摘要:
生產管理製度
1.製程管理辦法
1.1總則
1.1.1目的
為使本公司製程作業管理上有章可循，以確保品質、產能，特製定
本辦法。
1.1.2範圍
原料由各儲存圓桶倉或倉庫之後的製造過程至包裝入庫的各項作業
均應遵循本辦法。
1.2生產安排與生產前的準備
1.2.1編製“周生產計劃表”
製造科主管於每周五下班前依據行銷部提供的“下周銷售計劃表”
以及倉庫提報的“成品庫存日報表” 和“原料庫存日報表”等資
料編製“周生產計劃表”，經部門經理審核送至中控室。
1.2.2每日生產安排
(1)中控室/生產班長於每日上班前依據“周生產計劃表”和行銷部每日銷售變更通知單以及現有庫存情況編製“日生產計劃安排表”，送製造科主管審核執行。
(2)中控員依據“日生產計劃安排表”合理安排本班的生產順序，並將需生產品種之料號、數量及時間安排填寫在看板上。
(3)排定當日生產順序之後，應及時作好以下準備工作：
A)中控員將需要準備的原料,電話通知或書麵送交原料庫投料員或投料組長。

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