某生物電子科技有限公司代理商管理製度(doc 10頁)

某生物電子科技有限公司代理商管理製度目錄：
一、前言
二、總則
三、代理要求
四、提交資料
五、代理程序
六、代理商權利和義務
七、日常工作
八、價格、竄貨
九、保密
十、銷售管理
十一、 交易與結算
十二、考評與輔導
十三、違規處罰
十四、附 則

某生物電子科技有限公司代理商管理製度內容摘要：
　　中山市某生物電子科技有限公司為加強對全國代理商的統一管理，規範各區域代理商行為，確保“某生物電貼片”在各代理區域的順利銷售，特依據如下原則製定代理商管理製度，望各級代理商認真貫徹、嚴格遵守。
1. 謹慎性原則
　　本著對雙方負責的態度，各級代理商的市場拓展與產品銷售工作，必須認真貫徹執行中山某規定的工作程序，不可草率行事。
2. 風險性原則
　　中山某將盡可能地減少各級代理商的市場風險。
3. 區域性原則
　　各代理商均負責一定區域的產品銷售工作，在一定區域內代理商是唯一的，決不允許跨地區銷售。原則上以地級行政區域作為劃分代理銷售區域的最小單位。
4. 價格統一原則
　　全國的銷售價格統一，代理商一般不得私自提高或降低價格，特殊情況需變動零售價格時，需經過中山某書麵確認後方能執行。
5. 計劃管理原則
　　對代理商實行計劃管理製度。中山某按年度向代理商下達銷售計劃，實行月查、季評比、年總結。年終按照相關規定對代理商進行銷售返點獎勵。
6. 積極協助原則
　　中山某市場部積極配合各代理商的工作，對於代理商在銷售工作中遇到的問題積極配合解決。

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