電力行業員工培訓管理製度(doc 34頁)

電力行業員工培訓管理製度目錄：
目錄..........I
第一部分、員工培訓設計方案..........1
第一章、總則..........1
第二章、培訓內容和形式..........2
第三章、培訓組織與管理..........3
第四章、受訓者的權利與義務..........5
第五章、培訓計劃與實施..........5
第六章、培訓成果呈報..........7
第七章、培訓評估..........7
第八章、培訓獎懲規定..........8
第九章、培訓費用..........8
第十章、員工培訓出勤管理規定..........9
第十一章、培訓檔案管理..........9
第二部分、新員工培訓設計方案..........10
第一章、總則..........10
第二章、培訓管理..........10
第三章、通識訓練..........11
第四章、部門內工作引導..........11
第五章、部門間交叉引導..........11
第六章、新員工培訓評估..........12
第三部分、崗位技能培訓設計方案..........13
第一章、總則..........13
第二章、高層管理人員的培訓..........13
第三章、中層管理人員的培訓..........14
第四章、一般員工的培訓..........16
第四部分、員工外派培訓設計方案..........17
第一章、總則..........17
第二章、外派培訓人員資格..........17
第三章、外派培訓處理程序..........17
第四章、外派培訓人員工資..........18
第五部分、附件..........19
附件1、培訓運作流程..........19
附件2、需求調查表..........20
附件3、計劃外部門培訓申請表..........21
附件4、員工外派培訓申請表..........22
附件5、員工培訓評價表..........23
附件6、培訓工作評價表..........24
附件7、在職培訓計劃表..........25
附件8、在職培訓年度規劃彙總表..........26
附件9、在職培訓費用申請表..........27
附件10、員工在職培訓經曆表..........28
附件11、在職培訓總結表..........29
附件12、培訓課程目錄(舉例)..........30

電力行業員工培訓管理製度內容摘要：
第一條、適用範圍
本設計方案適用於某水電開發有限責任公司的全體員工。
第二條、培訓目的
為了提高員工思想道德素質、專業技術水平和工作能力，達到提高員工績效和組織效率、促進員工個人全麵發展和某水電開發有限責任公司公司可持續發展的目的，特製定本設計方案。
第三條、培訓宗旨
全員培訓，終生培訓。
第四條、培訓方針
自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業知識培訓相結合。
第五條、培訓原則
某水電開發有限責任公司公司對員工的培訓遵循係統性原則、製度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。
第一條、係統性
員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的係統工程。
第二條、製度化
建立和完善培訓管理製度，把培訓工作例行化、製度化，保證培訓工作的真正落實。
第三條、主動性
強調員工參與和互動，發揮員工的主動性。
第四條、多樣化
開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內容和形式的多樣性。

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