營銷中心的組織管理製度(doc 69頁)

營銷中心的組織管理製度內容簡介：
1、編製設置原則：
為適應市場競爭的需要，使公司從生產型企業盡快轉變成市場型企業，建立完善的市場銷售網絡體係，保持暢通高效的銷售渠道，配合整體的新利体育取现 活動，以達成英朗未來的戰略目標，根據公司現有資源實力，我們按直線職能製的組織方式設計此架構形式，以體現高效、節約的管理原則。
2、崗位分類
（1）新利体育取现 中心所屬各部門按職能共設六個不同崗位，具體為：部門正副經理、崗位經理、主任、助理、店長、店員；
（2）部門經理設市場部經理、銷售部正副經理、商品部副經理；
崗位經理設電腦信息經理、客戶經理、零售經理、拓展經理、辦事處主任；
主任設客戶主任、零售主任、拓展主任、設計主任、培訓主任、倉庫主任、辦事處主任助理、商品采購及跟單員、銷售助理；
助理設信息助理、倉管員、店長（營銷秘書）；
以及各級店員；

3、機構及人員設置：
整個營銷中心下設營銷總監1人，之下劃分成四部分：
（1）市場部：下設市場部經理1人（兼）、下轄廣告企劃經理（兼）、電腦信息經理、信息助理、
培訓主任（兼）、平麵設計主管（兼）各1人；
（2）銷售部：下設銷售部經理及副經理各1人，直接管理屬下零售主任1人、拓展經理1人及拓展主任若幹人、客戶經理1人、客戶主任1人、銷售助理1人；在零售主任之下設店長、店員若幹人；
（3）商品部：設商品部副經理1人，管理成品倉和商品采購及跟單員1人，成品倉設倉庫主任1人，下轄倉管員2人；
（4）辦事處（暫缺），其組織架構行文另定；

二、營銷中心的工作職能

營銷中心是依照公司董事會及總經理之指示，在獨立的市場開發及銷售計劃與按公司戰 略規劃指導編製的預算製度的原則下，展開以市場為中心，擬訂並執行公司中長期和年度營銷計劃，製定符合市場實際的銷售政策和營銷組合策略，以完成公司下達的銷售計劃，包括市場調查、產品定位、定價，銷售網絡的建立、客戶關係及合同管理、貨款的回籠以及配合銷售所進行的品牌形

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